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碳钢扁丝产业:揠苗助长后还好吗?

点击:   添加时间:2019-04-11     编辑:精工异型金属材料     来源:

        但直到今天,在市场研究中,笔者发现:碳钢扁丝企业的经营状况越来越尴尬。这种情况,一方面是由于国际形势的变化,国内需求疲软,出口不顺利,导致市场不像预期那样,另一方面也是更重要的原因,是碳钢扁丝业"加速增长型"的不利影响。
不好的结果一:到处开花,散落的沙子
        碳钢扁丝行业的发展最直接的意义是碳钢扁丝企业的爆炸性增长。根据作者从碳钢扁丝企业获得的数据,2010年至213年间,碳钢扁丝企业数量增长了3倍以上。程然,这个数据我不能研究,但是用这些年的作者来看,大概不会太多。
        碳钢扁丝企业较多,但环顾整个行业,真正规模的企业寥寥无几。"以江浙地区极为繁荣的碳钢扁丝业为例,大多数生产企业都是家族式的小作坊,而在碳钢扁丝贸易非常活跃的珠江三角洲,大部分贸易企业都是夫妻自雇的。
        规模小•●、实力弱,使企业无法在科技研发•●、品牌建设等领域投入过多资金,直接导致产品质量差•●、抗风险能力差。市场的微小变化可能威胁到企业的生存。
        从2013年左右开始,国内碳钢扁丝企业出现了非常明显的两极分化现象:大型知名碳钢扁丝企业的发展以及市场上的水,而中小型碳钢扁丝企业却难以做到这一点。"进退维艰。这可能是"加速增长"之后最生动的写照。
不良结果二:生产和加工技术水平低
        虽然中国发展碳钢扁线工业已有十多年的历史,但与欧美近百年来相比,在生产经验•●、加工设备•●、成本控制等方面却远不如欧美。
        在欧美等国家,大多数碳钢扁丝企业只做了几个品种,经过长时间的经验积累和技术水平的提高,企业管理和生产经营相当成熟。但国内碳钢扁丝企业的生产技术混杂,普遍比较落后,产品质量低,附加值小,高端碳素钢扁钢丝,如树状结节•●、影子材等,仍不能满足生产要求。即使是很多企业也只做简单的加工,赚取一点加工费。
        在中国,每立方米木屑中只有大约70%适合生产碳钢扁平长丝。此外,在生产过程中也会出现损失,因此原材料的利用率最终仅为60%左右。这样的使用率其实是相当低的。然而,这一点并没有得到国内大多数经销商的重视,许多厂家仍然只关心如何切割碳钢扁线稀释剂。如何提高原材料利用率,加强企业生产管理,提高技术水平,是目前国内碳钢扁丝企业必须面对的重大挑战。
不良结果三:市场扭曲。
        在与碳钢扁丝商的谈话中,被称为 "市场扭曲" 的碳钢扁丝商,主要是因为市场上存在恶性的价格竞争。碳钢扁丝交易商表示,价格竞争已迅速成为碳钢扁丝市场的常态。为了留住顾客,每个人都必须以较低的价格出售。在碳钢扁丝已经告别了 "暴利" 的 "微利润时代" 的今天,这无疑是一个非常严重的打击。
        同时,市场也普遍存在客户拖累•●、三角债务问题。据报道,客户来购买,特别是老客户,基本上是每月,甚至季度,半年。碳钢平丝商无奈地说:" 不管多长时间,客户终于能给你付款是幸运的,一些厂家(家具厂)突然被拖走,连根毛也收不回来。
        无论是恶性的价格竞争,还是长期的拖拉问题,都极大地影响了碳钢扁丝企业的资金周转,甚至一些企业也因资金链的断裂而蒙受了巨大的损失。但即便如此,碳钢扁丝商仍要保护老客户。"他们不想做这件事,但没有它他们就做不到," 他们说。如果你不这样做,基本上就没有什么可做的了。
集体供热•●、合作与竞争并存
        在木材资源日益短缺,人们的环境和审美价值逐步提高的背景下,国家也大力倡导建立一个经济节约型•●、环境友好型社会,碳钢扁丝产品的兴起已成为市场不可逆转的趋势,对碳钢扁丝的需求也将越来越大。
        从理论上讲,在这种情况下,碳钢扁丝行业应该更有活力。但相反,我国的碳钢扁丝行业却爆发了上述各种致命的问题。从长远来看,碳钢扁丝行业的健康•●、可持续发展将受到阻碍,可见在未来几年内,许多碳钢扁丝企业将逐渐与市场脱节,直至被市场淘汰。
        - 是的,这是传说中的洗牌。
        笔者认为,为了生存的洗牌,举行一组温暖是一个很好的出路。
        对于碳钢扁丝这样一个细分行业,最好的地方比碳钢扁丝专业市场。然而,在我国,专业的碳钢扁丝市场并不多见,看来除了东莞和嘉善东兴市(连锁经营的大型木材专业市。┩,还有一个专业的大型碳钢扁丝贸易区。
        事实上,碳钢扁丝商对碳钢扁丝专业市场的需求是巨大的。
        如此众多的碳钢扁丝企业聚集在一起,不仅展开了激烈的市场竞争,而且还进行了各种形式的合作 - 共同开发新市场,建立生产供应链,甚至联合开发新产品;借你的长处,填补我的弱点,填补我的长处,填补你的弱点,并最终携手努力,以取得进展 - 从而形成一个竞争和合作的竞争机制。通过这种合作方式,碳钢扁丝企业可以实现多方面的高效互动与合作,克服内部规模等方面的不足,提高自身的竞争力,从而能够与比自己更强的竞争对手竞争。在激烈的洗牌中,"灾难" 得以生存和发展。

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